總幹事的話 ~ 2015年7月份

親愛的宣教伙伴主內平安：　　

最近，「宣教學概論」的學生告訴我，「上了你的課，讀過你的書，才知道『差會』是什麼。我先前以為差會是一個基金會，宣教士來申請經費而矣。原來差會的運作這麼複雜。」

不少人誤會，以為差會主要為籌款而成立。他們認為工場上的工作，是宣教士的責任。至於差會是只在後方支援，協助宣教士收集奉獻，然後轉送給他們，並且寄發政府扣減稅項收據給奉獻者。在他們的眼中，差會是個集資的基金會，並且有點俗氣，因為會扣除一筆「行政費」。

事實上，差會是一個團隊，為跨文化，跨地域完成大使命而努力。差會是宣教士群體，要在福音未得之民中間傳揚福音，直到該群體成熟建立起來，不再需要外來的幫助，可以自己承擔向本身群體傳揚的責任，成為負起普世宣教責任的教會。

所以差會的工作，是開荒佈道，建立教會，訓練門徒，直至教會成熟，負起自己責任。這個過程，工作範圍廣泛，不同的差會有不同的重點，但至終目標鮮明，差會要處理的有（一）差傳異象的分享和差傳教育的提供（二）宣教士招募與訓練（三）宣教策略的制訂（四）宣教士關顧。

為了完成使命，差會收集經費是必須的。但是，差會不是基金會，不是單為處理經費的收集。

加拿大史密斯（Oswald Smith）牧師說：「如果我們停止差傳奉獻，就是迫使工場上的教士返回原地。如果我們減少奉獻，就是贊成按奉獻減少的比率遞減宣教士人數和削減宣教事工。如果只維持奉獻數目，我們只能維持工場現況。如果我們甘心樂意增加奉獻支持，我們要為基督贏更多未得之地。」這是約翰衛斯理鼓勵信徒奉獻的原因：「盡力賺錢，盡力省錢，盡力奉獻。」

中福團開始初期，開展了泰北難民村福音工作。郭誠伯伯往工場去，周修敏先生獨自營商，「憑信心」支持經費。及後，周先生神學進修，結束生意。那時起，中福團的「憑信心」進入「集體負責制」。我們經歷神多時多方垂聽禱告，及時供應所需。有段時期，每月取出銀行戶口存摺，禱告求主「按時發薪」，神從來都是「準時」。40年來，我們似乎一無所有，神卻是樣樣都有。今天13個工場地區，17種語言的會眾，當中購買的土地，租用的房子，其上的禮拜堂、學生中心、孤兒院、學校、神學院，辦事處，都在見證神是厚賜萬物，信實的主。在差派宣教士、在開拓新工場、在發展新事工、在經常的運作和工作維持上，祂一直垂聽禱告，供應需要。

有人認為我們好像有點顛狂，同時進行多項大型項目。如果我們顛狂，是為上帝。也因着你們的愛護，成就了這份顛狂。如果宣教是屬靈爭戰，天國子民豈不獻上財寶，支援戰場軍需。

感謝主，2012年香港區購買辦事處新址1,700萬港元，目前只餘350萬港元銀行貸款。2015年初開始泰國工場神學院建校第一期590萬港元工程，將於10月完工，現仍需150萬港元。近期，緬甸工場已開始了三個新植堂事工，南非、泰國和柬埔寨都在計劃新的發展。49位宣教士和工場經常費，部份支持不足。新接納的宣教士候選人在努力籌募經費。凡此種種，表示天國澎湃汹湧向前邁進，工作多，需要也多。今天仍然需要大家代禱、支持，同來顛狂為上帝。

中華福音使命團

國際總幹事　朱昌錂

二零一五年 七月